随着职场竞争日益激烈，许多年轻人都在不断的努力工作和进修学习来提高自己的竞争力。遗憾的是，即使表现优异，他们也有可能因为其上级的任命而功亏一篑。今天我们就来探讨一下上级对苏伟的任命是否正确以及为什么苏伟打不开工作局面。

1、苏伟任命是否正确

我们先了解一下情况。苏伟是某公司的新研发部主任。他是研发部门中的高级工程师，多年来一直在进行技术研发并积累了丰富的经验。但是上级任命他为研发部主任后，苏伟非常忙碌却又无法打开工作局面。

那么，我们来思考一下，为什么会出现这种情况呢？

首先，需要注意的是，苏伟身为高级工程师，他的经验和技能是很优秀的。但是，主任这个职位并不仅仅需要技术水平，还需要在管理、协调等方面具备出色的能力。可能因为苏伟缺乏管理经验，导致他无法完全掌控团队和工作进展。

其次，苏伟作为新上任的主任，需要花费大量时间去适应新的工作环境，建立声誉和建立与团队的信任关系。这个过程很不容易，也需要时间的沉淀。

综上所述，我们认为上级对苏伟的任命可以说是正确的，因为苏伟的工作经验和技能确实很优秀。然而，他作为一个新上任的主任，需要一定的时间去适应新环境，建立信任关系和发挥自己的能力。

2、为什么苏伟打不开工作局面

既然我们已经确定了上级对苏伟的任命是正确的，那么问题转化为“为什么苏伟打不开工作局面呢？”

首先，让我们来重新审视一下苏伟的职位，他是主任。主任这个职位所需要的能力和技能远远超出了高级工程师的水平。在这个职位上，苏伟需要更多的是在协调、管理和领导技能方面的提升。因此，苏伟需要在自身能力上做出调整和提升，适应新的职位要求。

其次，苏伟的自信心可能受到了影响。当他无法在新的工作角色中获得成功时，他可能会感到挫败。在这种情况下，他需要重新审视自己的能力和自信心，并展现出领导者的能力。

最后，苏伟可能缺乏建立良好团队关系的能力。作为一个团队领导者，苏伟需要以员工为核心来管理和协调工作。因此，他需要学会如何有效地沟通和与团队建立密切关系，进而促进工作的顺利进行。

3、如何帮助苏伟打开工作局面

那么，如何帮助苏伟打开工作局面，进而提高整个团队的工作效率呢？

首先，苏伟需要加强自身领导力的培养和提高自己的管理能力。他可以通过参加培训、自我学习等方式，来提高自己的能力。

其次，苏伟需要积极尝试与团队建立良好的合作关系。他可以通过体现员工价值、关注员工的个人成长和目标等方式来建立良好的信任关系。

最后，苏伟需要学会如何有效的进行沟通和协调，以确保团队的每个人都能充分发挥其能力，并为团队的成功做出贡献。

4、总结

总之，上级对苏伟的任命是正确的，但主任这个职位需要具备更多的管理能力和领导力。因此，苏伟需要在自身能力上做出调整和提升，并通过有效的沟通、协调和建立良好的合作关系来帮助他打开工作局面，实现团队的成功。